第50章 未来产业规划（2/2）

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“阳光集团与和黄集团，我认为仍应以稳健为先。这些产业或许盈利不快，也不见得利润惊人，但能持续为我们输送现金流。投资重心依旧要放在地产、酒店这类成熟领域！”

“而我本人，则打算开拓科技方向，涉足一些制造业。未来我的关注点会逐步向大陆转移，我相信，大陆方面也一定会给予我们充分的支持！”

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孔阳愣了片刻，忍不住问道：“你是说让阳光和和黄打底，你自己去搞科技？这种事……我们能做吗？”

“也不是让老爸你完全兜底，我们当然也会继续扩张规模。”孔天成笑了笑，“只是我的精力毕竟有限。不可能每件事都亲力亲为。但我愿意尝试科技类项目，即便失败了，不是还有和黄和阳光在后面支撑吗？”

孔阳点头道：“你想做，我不拦着。你说得没错，大不了退回来重新开始。”

孔天成微微一笑：“目前来看，韦理必须离开。我计划由霍建宁接任总裁，这年轻人能力确实不错。”

孔阳点头应道：“好，我会认真考虑。”

“另外——”

孔天成语气一转，继续说道：“我建议公司需要再上一个台阶，特别是在管理层面。人事方面，我主张推行PBC制度。

PBC的绩效评估，本质上是结果加行为，机制用于整体资源分配。所有流程必须高度规范，实现标准化、体系化，之后再逐步优化调整。我认为，老爸你很有必要去一趟美国，系统学习现代企业管理，尽可能降低内耗。当然，不能照搬照抄，要结合实际灵活变通！”

孔阳好奇地开口：“我听说你最近组织了一批电影人学管理，怎么，现在连我也要进课堂了？”

“正是如此！”孔天成点头道：“这非常关键。一个人的时间和精力终究有限，必须培养团队。绩效管理，就是管理者激发下属潜能的工具，促使他们在岗位上超越本职要求，主动担当！”

孔阳点头：“那我抽个时间，好好去学一学。对了，那你呢？你也用这套？”

“我不太一样。”孔天成轻笑一声，从容说道：“PBC考核搭配KPI个人指标，属于工业化管理模式。而科技创新不同，它需要自由的空间去发挥。不同类型的企业，适用的体系也不同。我这里有一套属于自己的标准。”

“那行吧！”孔阳不再多言，只轻轻点头：“我到时候就去美国进修一下。”

“对了，快到春节了。”孔阳忽然想起什么，“今年你姥爷交代，全家都得过去团聚。去年你在英国没回，今年可不能再推了。”

“我知道。”孔天成笑了笑，“不过手头的事还得处理一下，年前的员工大会我也得安排妥当。到时候再说。另外，那两家半导体公司我也得亲自去看看，顺便物色些技术人才。”

父子俩又聊了一会儿，孔天成起身道：“好了，晚上我还得回去休息。”

上了车后，他顺手拿起车载电话，拨通了周骏的号码。

“老板！”周骏客气的声音传来。

“米雪有空吗？”孔天成随口问。

“有空，没空也得腾出时间！”周骏笑着回应，紧接着迅速道：“老板，我今晚把她送到将军一号？”

孔天成略一思索，又问：“陈钰莲呢？”

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