第两百零五章（2/2）

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接下来的几天，四人分头行动，如同精密的情报机器，高效地运转起来。

苏青穿梭于省城最高端的购物中心和隐藏在街巷深处的独立买手店。

她带着“丝语系列”的样衣画册和精心挑选的几件小样，以设计师的身份与店主、买手交流。

她敏锐地发现，省城的消费者对“新国风”接受度很高，但更看重设计的独特性和品质感，对纯“情怀”买单的意愿不高。

几家买手店的老板对“丝语系列”的设计理念和面料质感表示赞赏，但同时也委婉地提出了对品牌知名度、供货稳定性和定价策略的顾虑。

林晚舟走访了多家大型连锁超市、精品生鲜超市以及主打健康理念的餐厅。

她带着“养元斋”的样品，重点推介其“零添加”、“药食同源”的核心卖点。

超市采购经理对产品本身兴趣浓厚，但普遍要求高额入场费、苛刻的账期和繁复的质检流程。

餐厅主厨则更看重风味和稳定性，对“养元斋”的独特风味印象深刻，但担心其产能是否能满足餐厅日常消耗。

赵大海一头扎进了省城最大的服装批发市场和几个区域性的小商品市场。

他凭借多年摸爬滚打练就的眼力和交际能力，很快摸清了不同层级批发商的运作模式和利润空间。

他发现，中低端市场已经被几个大型批发商垄断，价格厮杀激烈。

高端市场则相对分散，更看重品牌和设计。

他接触了几个看似有实力、对“华韵”风格感兴趣的二级批发商，但对方提出的条件相当苛刻。

陈志远则负责更高层面的“拜码头”。

他通过县里领导的关系，拜访了省工商联的一位副主席，又通过耗子介绍的“掮客”，接触了几家对消费升级领域感兴趣的本土风投机构。

风投机构对兴华的模式和团队表示认可，尤其对“华韵”的设计能力和“养元斋”的差异化定位感兴趣。

但给出的估值远低于陈志远的预期，并且要求相当高的对赌条款和介入经营权。

几天下来，收获的信息量巨大，但挑战也清晰地摆在面前：

“华韵”和“养元斋”在省城几乎是零认知，需要投入巨额营销费用打开局面。

无论是高端商场、买手店还是大型商超，入场费和苛刻条件都是拦路虎。

批发渠道利润薄，且容易被压榨。

对手众多，实力强劲，且深谙本地市场规则。

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