第86章 产业升级与多元协同(2/2)

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经过深入讨论,公司最终确定了产业链延伸的初步计划:

在未来一年内,投入部分资金用于考察和收购缅甸等地具有潜力的玉石矿山;同时,组建专门的研发团队,着手研发高端玉石定制家具和玉石智能家居产品,并建立相应的生产基地。

3. 多元化业务探索

在探讨完产业链延伸后,会议的焦点转向了多元化业务的探索。

林婉儿提出:“我们可以利用‘绿玉公司’的品牌影响力和客户资源,开展玉石文化旅游业务。比如,开发以玉石产地为核心的旅游线路,让游客亲身感受玉石的开采、加工过程,同时参观当地的玉石文化博物馆、雕刻工坊等。这样既可以传播玉石文化,又能为公司开辟新的收入来源。”

运营部经理对此表示赞同,并进一步建议:“我们还可以在旅游线路中融入健康养生元素。结合我们在健康养生领域的经验,为游客提供玉石温泉、玉石理疗等特色服务,打造一站式的玉石文化健康旅游体验。”

此外,公司还计划涉足玉石金融领域。

通过与金融机构合作,推出玉石投资理财产品,为投资者提供新的投资选择。同时,建立玉石鉴定评估中心,为玉石交易提供专业、权威的鉴定评估服务,规范市场秩序,增强消费者对玉石产品的信任。

4. 协同发展策略

为了确保产业链延伸和多元化业务能够协同发展,公司制定了一系列策略。

在资源整合方面,建立了跨部门的项目协调小组,由公司高层直接领导。

该小组负责统筹协调各个项目之间的资源分配,包括人力、物力和财力等方面。

例如,在玉石矿山开采项目中,需要大量的工程技术人员和设备,项目协调小组将从公司内部其他部门调配相关资源,确保项目顺利推进;同时,将开采出的优质原石优先供应给玉石深加工项目,实现资源的优化配置。

在品牌建设方面,强调 “绿玉公司” 品牌的统一性和独特性。无论是玉石产品、文化旅游业务还是金融服务,都将统一使用 “绿玉公司” 的品牌标识,并在宣传推广中突出玉石文化这一核心元素。通过整合营销传播,提升品牌在各个业务领域的知名度和美誉度,形成品牌合力。

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