第204章 从未有过的盈利模式,情感的分叉口(2/2)
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当这一条能够成功的推广出去,还能够为提振某些音乐的销量。
有的有钱人,想要在茫茫多的曲库中挑选出自己喜欢的音乐集成一张播放列表,对他们来说太麻烦了。
如果有人做好一张播放列表,能够直接让这些不差钱的人一键导入到自己的播放器中,那么他们就能为省心省力而付出金钱。
这也为那些并不富裕真正的音乐爱好者提供了一些收入渠道,也能给公司带来不错的音乐推广效果,一举多得。
“最后是拉新,今后的会员都实行实名制,一张身份证一个账号,老会员拉新用户,每拉一个新用户奖励该老用10元,拉人的账号必须是会员,至于具体实施办法,那是你们的工作。”
虽然现在实名制推行起来困难,用户用的也还不是移动端,但是总有一天要办的,况且重点在拉新给现金奖励上,虽然目前来说还实现不了提现,但是也能让这些爱听歌的人有了一笔消费资金。
总的来说,免费是不可能免费的,但是可以在国民普遍不富裕的情况下,给那些真正爱音乐的人一些白嫖乃至赚钱的机会。
任何付出都需要回报。
哪怕张晨这些头部歌手已经很富裕,可以很大气的说不需要赚这笔钱了,张晨也不能带头免费。
具体的原因和“子贡赎人”的故事所表达的意思大差不差。
所以张晨可以把这笔赚来的钱以其他的方式再还利于民,但是决不能不赚这笔钱。
“这么一算的话,可能接下来的很长一段时间,公司都要在亏损中度过了。”
杜志宁听了张晨定下来的这些规则,有些头疼,前面的倒还好说,只是价格上做了调整,虽然不明白为什么单单给学生优惠,但是毕竟也是收费的,而且价格哪怕再低,公司也勉强能维持收支平衡。
另外的什么分享打赏之类的功能,也仅仅是在用户之间的金钱流动,和公司的收入并不影响。
但是最后一条就要命了,按照老会员8元的价格,他们每拉一人就奖励10元,那就是把新加入的会员的会员费给了老会员,收支是平衡的。
但是公司需要运营成本啊,这样下来很长一段时间,公司只能靠320万会员每月8元,甚至4元每月的收入,来维持这么庞大的一个国内市场,单单是服务器的维护费用和电费都不够,更别提员工的工资了。
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