第152章 权力交接后的细节问题（2/2）

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“梳理推广活动的整体效果，通过分析这段时间的推广数据，明确哪些策略成效显着，哪些需要调整优化。”

她一边说，一边用手比划着，条理清晰，让人不禁对她的专业素养赞叹不已。

她详细地介绍了一些推广活动的案例，通过数据分析，展示了不同策略的效果差异，为未来的推广工作提供了参考，她的分享让大家对市场部的工作有了更深入的了解。

这时，技术部主管李京明推了推鼻梁上的眼镜，补充道：

“我也赞同。从技术部的角度来看，每半年汇报一次，能让我们系统地总结技术研发的阶段性成果，遇到的技术难题也能在汇报时集中大家的智慧共同探讨解决。”

李京明穿着一件简约的衬衫，搭配着一副黑框眼镜，显得十分斯文。

他回想起之前，在技术研发过程中遇到的那些难题，正是通过团队的共同努力，才一一得以解决。

“比如上次我们在研发新产品时，遇到了一个技术瓶颈，大家一起讨论了整整两天两夜，最终找到了突破的方法。”

他的话语中充满了对团队的信任和对未来技术研发的信心。

他相信，通过定期的汇报和交流，技术部能够不断提高研发水平，为公司的发展提供强大的技术支持，就像为公司的前进提供源源不断的动力。

他分享了一些技术研发的经验和心得，强调了团队合作和知识共享的重要性，他的发言让大家认识到技术研发不仅仅是个人的努力，更是团队协作的成果。

众人纷纷点头表示赞同，你一言我一语地讨论着汇报的具体细节。

有人提议建立标准化的数据指标体系，像设定市场占有率增长率、客户满意度提升率等量化指标，方便精准衡量各部门工作成效。

还有人建议在汇报中加入案例视频，通过直观的画面，展示项目成果与问题解决过程，让汇报内容更加生动立体。

经过一番热烈讨论，大家对汇报流程和要点达成一致，认为这套机制能有效保障公司的信息流通，为后续决策提供有力支撑。

为了避免对公司日常运营产生不必要的干预，林真逸与管理层成员们开始详细界定重大决策的范围。

林真逸站起身，走到白板前，拿起马克笔，写下：“涉及公司战略方向调整、大规模资金投入、重要人事任免等，这些属于重大决策，需我最终定夺。”