第754章 机制可塑，制度不可退（1/2）

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五月初夏，星城市被滚烫的阳光浸透，地表温度逼近四十度。然而市政服务指挥中心依旧冷气运转如常，会议室里的显示屏上，一条又一条数据脉络交错而行，仿佛一座城市的神经元在悄然跳动。

“机制自演算模块，已在西城区实现全天候运行。”技术负责人杨启舟汇报道，“涉及政务、医疗、公安、教育四大领域的事件响应率提速42%，数据同步延迟降低至2秒内。”

“但我们发现，当涉及跨区调度、跨层级响应时，部分模块依然存在反馈滞后。”

李一凡盯着大屏幕上的波动曲线，沉声问道：“问题出在权限映射表还是响应逻辑冲突？”

“后者。”杨启舟点点头，“尤其在非紧急事件的优先级调度上，地方惯性思维和系统设定出现偏差。”

“这就要设计制度阈值。”李一凡闭了闭眼，“不是所有机制都追求效率，有的必须考虑容错和韧性。”

“我们建镜台，不是为了制造政务机器人，而是要给人性的治理留出结构空间。”

他知道，每一次看似技术层面的问题，背后指向的都是制度逻辑。而制度，是由人构建的系统意识形态。

此时，凡星智控的最新建模团队也交来了一个全新的试验性模块：制度弹性评估器。

“这是一个模拟模块。”首席建模师林千里汇报，“当我们输入一项政策，并设定若干极限变量（如经济下行、突发灾害、官员更替等），系统将自动评估这项制度的韧性、适配性和稳定性。”

“你可以理解成，是对制度进行‘抗压测试’。”

李一凡拿起鼠标，点开模块窗口。

他随手输入一条“街道办事处可下放部分初审权”的制度样本，又设定变量：“街道干部更替频繁”、“上级主政者风格保守”、“本地经济进入下行通道”。

几秒后，系统评分弹出：制度韧性指数 2.6 / 5（弱），推荐修正路径：保留部分授权、引入监督接口、设定反制触发机制。

他喃喃道：“制度不是死规则，而是要能承受时间、环境和人心考验的构造。”

“这才是我们最终要交给大夏的——可持续、可适配、可继承的机制框架。”

此时，省委书记赵建国再次拨来电话。

“一凡，中央改革小组的秘书长给我打电话了。他说你提交的‘制度不可逆化机制’提案，让他们很震动。”

“但他们也问了：怎么保证不可逆？”

李一凡语气平静：“我们会做一个‘机制印刻’。”

“每一项制度改革，一旦通过镜台验证，即被自动录入机制演算区块链，成为全网可追溯的制度档案。任何人若想修改、删除，必须经过三层审核机制、专家组比对以及市民评估接口。”

“制度不再由一个人说了算，而是由整个机制生态说了算。”

“赵书记，我们在建的是制度的操作系统。”

赵建国沉默半晌，语气低沉却充满敬意：“你这是在给未来的中国，写源代码。”