第八章 李兆铭（2/2）

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陈昊从门口进来，穿着深灰色西装，头发梳得一丝不苟，但眼下的青黑连粉底都盖不住。

他身边跟着一个助理模样的年轻男人，正低声汇报着什么。

陈昊的目光在厅内扫过，看到林枫的瞬间，整个人僵住了。

那僵直只持续了半秒，随即被一个冰冷的表情取代。

但他握紧的拳头出卖了他，指节发白，手背青筋微凸。

【陈昊情绪状态：震惊、愤怒、耻辱、强烈警惕。情绪值+70。】

七十点。

比昨晚少，但考虑到距离和场合，已经算大丰收。

林枫平静地迎上陈昊的目光，甚至微微点了下头，像在跟普通熟人打招呼。

陈昊的脸色更难看了。

他移开视线，走向自己的座位，巧了，就在李兆铭旁边。

两个助理迅速交换了眼神，然后各自为自己的老板拉开椅子。

两点整，沙龙开始。

王婧走到U型桌中央，她四十岁上下，短发，戴着无框眼镜，整个人看起来像把精密的尺子。

“大家好，我是王婧。今天时间有限，我直接进入正题——”

她打开投影，PPT第一页是几个触目惊心的数据，“新消费赛道的泡沫，从今年第二季度开始破裂。”

接下来的四十分钟，王婧用数据和案例狂轰滥炸。

她语速很快，逻辑清晰，像台人形分析机器。

厅里很安静，只有翻动纸张的声音和偶尔的咳嗽。

林枫听得很认真，但注意力始终分出一部分放在陈昊和李兆铭身上。

陈昊在强打精神，但每隔几分钟就会忍不住去摸手机，大概是在看股价。

李兆铭则完全相反，从一开始的百无聊赖，到后来居然坐直了身子，听得还挺投入。

当王婧讲到某个网红品牌靠“情绪营销”半年做到十亿估值时，李兆铭甚至轻轻“啧”了一声。

【李兆铭情绪状态：兴趣被挑起、思考、认可。】

机会。

林枫的大脑飞速运转。

王婧的案例讲的是一个做香薰的品牌，主打“都市人的情绪疗愈”，把精油和心理学概念捆绑销售。

数据很漂亮，但王婧最后的结论是…

“这种模式不可持续，因为情绪是变量，而生意需要常量。”

演讲结束，进入提问环节。

前几个问题都很常规，关于估值模型、退出路径、供应链管理。

王婧一一作答，答案简短而锋利。

林枫注意到，李兆铭的手指在桌面上轻轻敲击，那是他思考时的习惯动作。

第五个提问者是个年轻投资人，问了个关于用户粘性的问题。

王婧回答完后，主持人正要进入下一环节，林枫举起了手。

全场的目光聚过来。周明远在对面瞪大了眼睛，表情像在说“你疯了吗”。

陈昊则眯起了眼，那眼神像在看一场注定搞砸的表演。

“那位先生。”主持人示意他。

林枫站起来。

他能感觉到自己的心跳，平稳，有力，像擂鼓。

“王总，关于您刚才提到的情绪营销案例，我有一个问题。”

“请讲。”

“您说情绪是变量，所以生意不可持续。但有没有可能…”

林枫顿了顿，声音在安静的厅里格外清晰，“情绪本身，就是最好的常量？”

王婧推了推眼镜：“我不太理解你的意思。”

“我的意思是，现代人的焦虑、孤独、渴望被理解……这些情绪不是变量，而是这个时代的常量。”

林枫语速平缓，像在陈述一个再明显不过的事实。

“那个香薰品牌抓住了这一点，所以成功了。问题不在于情绪不稳定，而在于他们只做了表面。卖产品，没有真正‘解决’情绪。”

厅里有了轻微的骚动。

有人在交头接耳，有人皱起了眉。

李兆铭身体前倾，手撑在下巴上，眼睛亮得像发现了新玩具。

王婧的表情没什么变化，但林枫感知到她情绪的波动，从“平静”转向“审视”和“被打断的不悦”。

“那么依你看，怎么才算‘解决’情绪？”

“我不知道。”

林枫说得很坦诚。

“但我知道，如果有人能真正量化情绪的价值，把情绪变成可交易、可增值的资产，那可能就是这个时代最大的生意。”

这话说得有点玄。

有人轻笑出声，大概是觉得他在故弄玄虚。

但李兆铭没笑，他盯着林枫，像在打量一件突然出土的文物。

“有趣的思路。”

王婧最后说。

“但商业需要落地方案，不是空中楼阁。”

“当然。”林枫坐下，“谢谢。”

提问环节继续，但气氛已经变了。

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